家叶海外成功案例｜J总新西兰商业投资者工签与岗位标准全案

商业投资者工签以100万纽币入股既存企业为起点，三年经营转居留是终点。

一个做了十二年工厂的人，为什么突然想换一种活法

第一次见面是在广州，J总把两家工厂的报表摊在桌上，说了一句实在话：厂子还在赚钱，但他已经连续三年没有完整休过一次假。他的孩子在那年升初三，妻子提出的方案很具体，希望孩子高中阶段就去新西兰读书，一家人能一起去。

他手上能动的现金大约在一千万人民币量级，这个数字卡在一个尴尬的位置：买一套新西兰自住房不够从容，投资移民的门槛又够不着。

为什么不是买房，而是一家公司

新西兰的通道摆在那儿，但需要挑。积极投资者Plus需要500万纽币起的投资额，J总的资金结构撑不起来；买房自住本身也不构成身份路径，住宅并不是合格投向。

真正对得上的是商业投资者工签：以100万纽币入股一家既存的新西兰企业，另备50万纽币作为备用资金，实际经营三年后可申请居留。若投资额提高到200万纽币，则可在十二个月后走快速通道。年龄需在55岁以下，且需具备不少于三年的经商经验。J总当时四十七岁，经营年限远超要求。

卡住的不是钱，是五个岗位

方案定下来之后，真正的难点浮出水面。这条路径要求维持五个全职岗位，并在原有基础上新创至少一个本地岗位。这不是纸面承诺，是需要 payroll 记录、雇佣合同与岗位职责说明共同支撑的事实。

选企业花了四个月。第一家企业账面漂亮，但五个岗位里有两个是股东亲属挂名，尽调阶段就被否掉了。第二家是奥克兰一家做了十八年的食品配料厂，员工十二人，老板六十二岁想退，愿意出让部分股权并留任两年。家叶海外团队在做尽调时把过去三年的 payroll 与 GST 申报逐月比对，确认岗位真实，才推进到谈判。

一年里的三个节点

第一个节点是估值与股权结构。最终以增资扩股而非老股转让的方式进入，避免资金流向原股东个人账户，这一安排在后来的资金来源审查中省了很多解释。

第二个节点是资金路径。跨境出资需要有完整的合规备案记录，J总这一笔分两次汇出，每一次都保留了对应的审批与银行凭证。

第三个节点是居住天数。这条路径要求每年在新西兰停留不少于184天。J总把这一年切成四段，最长的一段待了七十天，中间回国内处理两次交收。他的妻子带着孩子先落地，孩子在第三个月入读本地中学，按本地生资格缴费。

结果和当初想的不太一样

工签在递交后约五个月获批。工厂那一年的营业额增长了百分之十几，新招的两名本地员工一人负责质检、一人负责客户对接。J总后来复盘说，他原本以为这是一笔买身份的支出，做下来才发现更像一次真实的业务扩张。

三年经营期走到第二年时，他已经开始和原股东讨论把产品线引到国内。身份这件事在他的日程表里，从目标变成了副产品。

这件事里值得记下的三点

第一，岗位是这条路径里最贵的一关，尽调要看 payroll 而不只看报表。第二，居住天数要按签证年度算，不是按自然年。第三，入股方式的选择会影响后续资金审查的难度，增资扩股比老股转让更干净。

以上内容不构成税务或法律意见，具体以专业顾问意见为准。家叶海外在这个案子里的角色，是把通道选对、把尽调做实、把节点排清楚。家叶海外提供流程节点透明、进度可视、合同权责清晰的服务。

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