家叶集团：“以房养学”从概念验证到市场引领

今年，“以房养学”模式在经历市场检验后，开始了全面的铺开和爆发。随着首批客户的成功实践与口碑发酵，家叶集团不再只是一个新理念的提出者，而是逐渐成长为海外置业市场的引领力量。

海外高端房产资源锁定

市场的认可是对创新模式最直接的肯定。“以房养学”凭借其清晰的财务逻辑与显著的综合效益，在高净值家庭群体中引发了强烈共鸣，咨询量与成交量快速增长。

事实上，这一“爆发”并不是偶然现象，其核心在于家叶集团的两位创始人抓住了高净值家庭在子女教育规划与财富管理时的矛盾点所在，以及集团对上层资源的掌握。

在黄弼唯先生和朱蔚嘉女士的战略布局下，集团成功取得了澳大利亚多家大型发展商项目的中国区独家总代理权。这一里程碑式的的成就，意味着家叶成为了中国市场通往澳洲顶级房产项目的独家官方门户。

这一身份的转变，为家叶集团带来了三个在市场立足的决定性优势。

1.资源稀缺性

客户能够优先获得位置佳、升值潜力明确的楼花和房源，占据了投资先机。

2.价格与条款优势

拥有多家大型发展商项目的独家代理权，确保了价格的稳定与透明，并为客户争取到更优的付款条件。

3.品牌信任背书

与顶级开发商的深度合作，极大提升了家叶品牌的专业信誉与市场权威，两位创始人在行业中的权威地位也因此进一步巩固。

与国际顶级银行的战略同盟

房产购置是重要的资产决策，需要足够的金融解决方案予以辅助，若无法解决客户在跨境资金流转、贷款审批等环节的痛点，“以房养学”的闭环便难以顺畅运转。

在朱蔚嘉女士的主导下，家叶集团展现出强大的资源整合能力，与汇丰银行、恒生银行、渣打银行等国际顶级金融机构建立了深度合作关系。这一合作，标志着家叶的服务完成了又一次质的飞跃。

合作超越了简单的房贷业务，这与朱蔚嘉女士专注于移民法律、海外资产配置与高端财富管理的战略视野高度契合。加上国际顶级银行的严格风险控制体系，为客户的海外投资增加了一道专业防火墙，确保了资金安全与交易的合法性。

树立品牌权威

通过“顶级开发商房源”与“顶级银行金融支持”的双轮驱动，家叶集团在今年成功构筑起“选房-贷款-置业-管理”的全链条闭环，这使得“以房养学”从一个先进的理念，进化成为一个可靠且可复制的标准化服务产品。

与此同时，董事长黄弼唯先生凭借其深厚的行业研究，持续通过凤凰卫视、广东电视台等权威媒体平台，向公众传递专业的市场分析。备受观众与听众喜爱信任的“黄sir”，成为家叶集团连接广大市场、建立公众信任的重要桥梁。

集团成立的第二年，家叶集团没有止步于“以房养学”模式的成功所带来的光环中，而是迅速完成了从“概念验证”道“市场引领”的跨越。

通过锁定稀缺房产资源与金融血脉，家叶明确了自己在市场中的角色定位，是稀缺资源的整合者，也是客户资产全球化的终身伙伴。